architecture d’entreprise

Français

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Singulier	Pluriel
architecture d’entreprise	architecture d’entreprises
\aʁ.ʃi.tɛk.tyʁ d‿ɑ̃.tʁə.pʁiz\

architecture d’entreprise \aʁ.ʃi.tɛk.tyʁ d‿ɑ̃.tʁə.pʁiz\ féminin

(Systèmes d’information, Architecture d’entreprise, Management) Discipline qui aligne stratégie, processus, informations, applications et technologies d’une organisation, en décrivant un état cible cohérent et les trajectoires de transformation pour l’atteindre.
- Exemple d’utilisation manquant. (Ajouter)

état actuel — description de la situation présente de l’organisation et de son système d’information.
état cible — description de la situation visée, alignée sur la stratégie.
analyse des écarts — comparaison entre état actuel et état cible pour identifier manques et travaux.
feuille de route — séquencement des chantiers et des jalons dans le temps.
schéma directeur du SI — plan pluriannuel d’évolution du système d’information.
capacité métier — aptitude stable nécessaire à l’organisation.
cartographie des capacités — représentation des capacités et de leurs relations/priorités.
portefeuille applicatif — inventaire des applications et de leurs usages/coûts.
cartographie des flux — représentation des échanges d’informations entre applications.
gouvernance du SI — mécanismes de décision et de pilotage du système d’information.
référentiel d’architecture — dépôt des artefacts, normes et décisions d’architecture.
principe d’architecture — règle directrice stable pour concevoir et arbitrer.